Цель – выработка результативного и рационального плана развития ИТ, а также модели управления Информатизацией, позволяющей вносить своевременные изменения в план развития ИТ и контролировать результаты его реализации.
Задачи
- Разработать ИТ-Стратегию в Компании на период 5 лет
- Сформировать программу Информатизации, включающую портфель ИТ-проектов на период 5 лет и план реализации ИТ-проектов на ближайший год
- Разработать нормативные документы по управлению Информатизацией Этапы
Этап 1. Разработка ИТ-Стратегии
Этап 2. Разработка плана Информатизации
Этап 3. Разработка нормативной документации
Проектные работы выполняются в соответствии с международными стандартами и лучшими мировыми практиками в области управления ИТ.
Этап 1. Разработка Стратегии ИТ
Целью этапа является разработка целевого состояния Информатизации Компании в форме корпоративной архитектуры и стратегических инициатив по реализации целевой корпоративной архитектуры.
Результатом работ по этапу 1 являются:
Результаты бизнес-сессии
Отчет «Стратегия ИТ на период до 20ХХ года»
Этап 2. Разработка плана Информатизации
Целью этапа является разработка результативного и рационального набора ИТ-проектов, реализующих целевое состояние ИТ Компании (портфель ИТ-проектов на период 5 лет), а также Программы информатизации на предстоящий год, включающей содержание и параметры ИТ-проектов, которые необходимо инициировать в ближайшем году.
Результатом работ по этапу 2 являются:
Отчет «Портфель ИТ-проектов Компании» на период 5 лет»
Отчет «Программа Информатизации Компании» на ближайший год»
Этап 3. Разработка нормативной документации
Целью этапа является разработка нормативно-методических документов, определяющих принципы Информатизации и разграничение обязанностей между участниками информатизации Компании.
Результатом работ по этапу 3 являются:
Отчет «Политика Информатизации Компании»
Отчет «Положение о системе управления ИТ»
