Система непрерывных улучшений (СНУ)

  • Каким образом российское предприятие может получать дополнительную прибыль (10% EBITDA) сверх бизнес-плана? 
  • Как добиться заметно большей рентабельности активов, не прибегая к значительным капиталовложениям?
  • Какие внутренние проекты обеспечат годовую окупаемость инвестиций около 15:1?
  • Как выявлять творчески активных и ответственных работников на предприятии? 
  • Как вовлекать сотрудников в поиск возможностей укрепления позиции компании на рынке?

Внедрение и запуск Системы непрерывных улучшений (СНУ) на предприятии дает ответы. Российский опыт эксплуатации системы показывает – перечисленные возможности реализуемы одновременно.

В ЧЕМ ЦЕННОСТЬ НАШЕГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ?

Организовать и наладить работу СНУ в Вашей компании означает создать постоянно работающий инструмент повышения эффективности бизнеса и увеличения капитализации. Мы занимаемся внедрением СНУ и предлагаем реализовать этот проект стратегического развития на Вашем предприятии.

КАКИЕ ВЫГОДЫ ОБЕСПЕЧИВАЕТ СНУ?

Цель работы СНУ на предприятии – обеспечить рост производственно-экономических показателей, не снижая ценности для потребителя.
Это достигается направленным выявлением и снижением различных потерь в процессах, из-за которых теряется заметная часть прибыли. Примеры ликвидируемых потерь:
  • производство невостребованного объема продукции и компонентов
  • хранение излишних запасов (сырье, материалы, незавершенное производство, инструмент)
  • излишняя транспортировка (оборудования, сырья, материалов, оборудования, инструмента)
  • ожидания персонала и внеплановые простои оборудования
  • излишняя обработка, не создающая ценность для потребителя или следующей операции
  • излишние перемещения работников по помещению в процессе выполнения операций
  • производство с дефектами и переделка
  • нереализованный творческий потенциал работников
Запуск СНУ на предприятии устраняет последний вид потерь. В свою очередь, это ведет к автоматическому постепенному устранению остальных потерь. Результат - постоянное повышение производительности процессов, снижение издержек, повышение качества продукции, повышение безопасности и улучшение условий труда. Выгоды для компании:
     1) Производственные показатели достигают новых уровней
     2) Стабилизируется рост прибыли с долгосрочным эффектом
     3) Создается основа для дальнейшего роста и опережения конкурентов

КАК РАБОТАЕТ СНУ?

СНУ – это дополнительный процесс управления в компании, работающий в параллели с другими бизнес-процессами. Он направлен на поиск, экспертный отбор и быструю реализацию лучших идей по изменениям в работе компании, приносящим ценность.
Реализация улучшений не требует больших инвестиций. Суммарный годовой эффект характеризуется большой окупаемостью, как правило, за счет тиражирования эффекта наиболее ценных идей.
Приоритетные направления улучшений определяются в зависимости от специфики деятельности компании. Пример для производственного предприятия: сокращение потребления материальных ресурсов и времени простоев, повышение энергоэффективности, увеличение выпуска маржинальной продукции.

ПОЧЕМУ СНУ РАБОТАЕТ ЭФФЕКТИВНО?

На каждом предприятии уже находится вся информация об «узких местах» и назревших улучшениях! Множество проблем и ценных идей лежит «под ногами». Работники, как правило, знают о них, и могут предложить удачные варианты решений.
СНУ мотивирует и вовлекает в процесс сбора предложений весь персонал, позволяя в полной мере воспользоваться творческим потенциалом опытных и активных сотрудников. При этом генерируется и реализуется в разы больше идей по сравнению с существовавшей в российской практике традиционной системой рацпредложений.

КАКОВЫ ПРОЧИЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА СНУ?

Ключевой элемент СНУ – правильно выстроенный (и описанный) рабочий процесс обработки и реализации идей. Он разрабатывается с учетом специфики компании Заказчика. Важная роль отведена настройке ИТ-инструментария для поддержки этого процесса, а также мотивации, вовлечению и обучению людей.
Учитываются все значимые аспекты:
  • регламент процесса обработки идей
  • мотивационная схема к участию персонала
  • учебно-методические мероприятия для сотрудников
  • специализированная ИТ-система
  • методологическая и техническая поддержка

ПОЧЕМУ СНУ ВОСТРЕБОВАНА В РОССИИ?

СНУ – изначально один из ключевых кайдзен-инструментов управления передовых японских компаний, успешно адаптированный к специфическим условиям российской бизнес-среды. Данный инструмент остается фактором, позволившим Японии выйти в лидеры по темпам роста промышленности и уровня ВВП.
Теперь его применение позволяет и российским компаниям повышать операционную эффективность, успешно преодолевать кризисные периоды и увеличивать долю рынка.

ЧЕМ УНИКАЛЕН ПОДХОД ACCELERATION К ВНЕДРЕНИЮ СНУ?

Результат проекта ACCELERATION внедрения СНУ – единое целостное работающее решение «под ключ». Именно комплексный подход с привлечением экспертов обеспечивает достижение целевых результатов. Проект включает достаточный набор задач:
     1)  Бизнес-обследование, разработка и утверждение единого подхода к процессу обработки идей
     2)  Внедрение разработанного процесса СНУ в масштабе компании
     3)  Запуск, контроль и стабилизация СНУ
Внедрение быстро окупается за счет реализации первых идей.

КАКОВА НАША МИССИЯ?

Мы заинтересованы в том, чтобы производственная система нашего Заказчика позволяла своевременно предлагать потребителю качественные продукты и услуги, и контролировать себестоимость в условиях изменяющегося рынка.
Поэтому наши усилия направлены на внедрение современного процессного подхода (Stage-Gate) к задачам комплексного развития с помощью СНУ.
Мы видим свою миссию в том, чтобы предоставлять инструменты бережливого производства (Lean Production Transformation), которые работают и приносят реальную ценность.

Напишите нам, чтобы узнать подробнее о возможностях Вашего предприятия и роли ACCELERATION, и мы подготовим индивидуальную презентацию СНУ.