Обучение

ACCELERATION - один из лидеров в специализированном обучении управлению нефтегазовыми проектами и проектами капитального строительства.








Преимуществом компании ACCELERATION является использование в образовательных программах специалистов и опыта нашего инжинирингового подразделения («ACCELERATION Engineering»), а также опыта внедрения систем проектного управления в крупнейших строительных и промышленных предприятиях.

Наши тренеры - сертифицированные профессионалы по управлению проектами: PMP® (PMI) (а также IPMA, Microsoft, Oracle, ITIL и т.д.) руководители и технические специалисты, управляющие инжиниринговыми проектами, а также консультанты, внедряющие системы проектного управления. Тренеры ACCELERATION принимают участие в образовательных программах по проектному управлению в ГК «Росатом», НК «Роснефть», АНО Оргкомитет "Сочи-2014".

Кроме того, мы регулярно проводим открытое обучение по проектному управлению на базе таких бизнес-школ как «Академия народного хозяйства при правительстве РФ», «Высшая школа экономики», «Moscow Business School», «Русская школа управления», «Московский институт современного бизнеса».

ТЕМЫ СЕМИНАРОВ

  • Управление нефтегазовыми проектами
  • Управление проектами, программами, портфелями и инвестиционное управление в нефтяной компании
  • Управление проектами в нефтегазовой отрасли. Жизненный цикл и основные инструменты управления
  • Управление нефтегазовыми проектами с использованием MS Project и Oracle Primavera
  • Управление инжиниринговыми проектами
  • Международный рынок инжиниринговых компаний. История и тенденции развития.
  • Структура международной инжиниринговой компании. Формирование команды реализации проекта.
  • Управление строительными проектами. Жизненный цикл и основные инструменты управления.
  • Техническая документация на этапах инвестиционно-строительного проекта.
  • Планирование и контроль стоимости строительного проекта.
  • Управление строительными проектами Oracle Primavera
  • Управление строительными проектами в MS Project
  • Проектирование и строительство зданий и сооружений при заданном или ограниченном бюджете на основе методов бережливого строительства и технологии BIM
  • Управление ИТ-проектами
  • Проектное управление в ИТ-проектах
  • Использование MS Project в управлении ИТ-проектами
  • Проектное управление на основе международных и российских стандартов
  • Управление проектами на основе Руководства к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK® ) - Пятое издание.
  • Подготовка к экзамену на получение степени PMP®
  • Управление проектами на основе национальных стандартов (PMI, P2M, IPMA, PRINCE2, ГОСТ)
  • Управление крупными программами и проектами
  • Управление коммуникациями в проекте







"PMP," "PMI", "PMBOK" являются зарегистрированными торговыми марками Project Management Institute, Inc.