
Руководитель направления КОНСАЛТИНГ
Услуги: | Система управления проектами (PPM), Технологический консалтинг |
Отрасль: | Нефть и газ |
Заказчик: | ОАО «Газпром нефть» |
Расположение: | Санкт-Петербург |
Сроки начала: | 2009 |
Сроки окончания: | 2010 |
Клиент: Дирекция по геологоразведочным работам и развитию ресурсной базы БРД ОАО «Газпром нефть» — разведка и разработка месторождений нефти и газа, реализация добытого сырья, а также производство и сбыт нефтепродуктов.
Обоснование проекта: Проект внедрения системы планирования и контроля в Дирекции ГРР и РРБ являлся частью программы по созданию эффективной системы управления крупными проектами в БРД ОАО «Газпром нефть». Предпосылками для внедрения системы послужили:
Цели проекта: Основной целью проекта являлась систематизация и стандартизация разработки календарных планов реализации крупных проектов.
Задачи проекта:
Описание решения:
Разработанная методика календарно-сетевого планирования ДГРР и РРБ устанавливает:
Сотрудники обучены:
Разработаны календарные графики крупных проектов:
Проведение Проектных дней с использованием сетевых графиков
Эффект от внедрения на различных уровнях управления:
Внедрение системы планирования и контроля в ДГРР и РРБ позволило достичь следующих результатов на разных уровнях управления:
На уровне руководства корпоративного центра:
На уровне руководства проектных офисов:
На уровне сотрудников:
Экономический эффект от внедрения:
Сотрудники научились использовать графики в своей работе и получили единый взгляд на сроки и последовательность выполнения работ на проекте. Снизились издержки на процесс формирования актуальной отчетности.
Стандартизация календарных планов позволила повысить эффективность реализации проектов, путем снижения издержек на процесс управления, а также за счет повышения оперативности реагирования на возникающие отклонения по срокам.
В результате использования графиков на Проектных днях повысилось качество принятия управленческих решений.
Разработанные графики и методики стали основной для последующего внедрения автоматизированной системы планирования и контроля крупных проектов на базе MS Project Server.Руководитель направления КОНСАЛТИНГ